ဒီမက္တီယိုရဲ႕ လက္နက္နဲ႔ဗ်ဴဟာ ဘာလဲ

ခ်ယ္လ္ဆီးကို ႐ုရွားသူေဌး ေအဘရာမို ဗစ္ခ်္က (၂၀၀၄)ခုႏွစ္မွာ လႊဲေျပာင္း ရယူၿပီးေနာက္ ဥေရာပရဲ႕ ေအာင္ျမင္တဲ့ အသင္းတစ္သင္း ျဖစ္ဖို႔ တည္ေဆာက္ခဲ့တယ္။အေကာင္းဆံုး မန္ေနဂ်ာေတြကို ေခၚယူ တာ၀န္ ေပးခဲ့တယ္။ ရာနီယာရီ၊ ေမာ္ရင္ဟို၊ ေအဘရမ္ ဂရန္႔၊ စကိုလာရီ၊ ဂုစ္ဟစ္ဒင့္၊ အန္ဆယ္ေလာ့တီနဲ႔ ဘိုအာ့စ္ဆိုတဲ့ နာမည္ႀကီး မန္ေနဂ်ာေတြဟာ အသင္းပိုင္ရွင္ မိုဗစ္ခ်္ရဲ႔ အာသာ ဆႏၵျပင္းျပ ေနတဲ့ ခ်န္ပီယံလိဂ္ ဆုဖလားကို ခ်ယ္လ္ဆီး အသင္းနဲ႔ အတူ ရယူေပးဖို႔ ႀကိဳးပမ္းႏုိင္ျခင္း မရွိခဲ့ၾကပါဘူး။ ခုေတာ့ မန္ေနဂ်ာ အဆက္ဆက္ ပ်က္ကြက္ခဲ့တဲ့ တာ၀န္ကို ယာယီနည္းျပ ေရာဘတ္တို ဒီမက္တီယိုက
ေအာင္ျမင္စြာ ျဖည့္စြမ္း ေပးႏုိင္ခဲ့တယ္။

ဒီမက္တီယိုရဲ႕ဇာတာ
ခ်န္ပီယံလိဂ္ ၿပိဳင္ပြဲ ကြာတားဖုိင္နယ္ (ပ-ေက်ာ့) နာပိုလီကို အေ၀းကြင္းမွာ အေရး နိမ့္ခဲ့ၿပီးေနာက္ ဘိုအာ့စ္ကို ရာထူးက ထုတ္ပယ္ခဲ့တယ္။ မန္ေနဂ်ာ အသစ္ မေခၚဘဲ ဒီမက္တီယိုကို ရာသီကုန္ အထိ ယာယီနည္း ျပအျဖစ္ထားခဲ့တယ္။ ကံတရားရဲ႔ ဆန္းၾကယ္မႈလား ဒီမက္တီယိုရဲ႕ ဇာတာေၾကာင့္လား မေရရာေပမယ့္ သူတာ၀န္ ယူၿပီးေနာက္ ပိုင္းမွာ ခ်ယ္လ္ဆီးရဲ႔ ရလဒ္ေတြတုိးတက္ လာတယ္။ အသင္းသားေတြက သူတို႔ မလိုလားတဲ့ ဘိုအာ့စ္ကို ပညာပါ ပါဖယ္ရွား လိုက္ၿပီး ခ်ယ္လ္ဆီးနဲ႔ အစဥ္အလာ ရွိခဲ့တဲ့ ဒီမက္တီယိုကို ေစတနာ ပိုခဲ့ၾကတာလား၊ အေၾကာင္းတရားမ်ားစြာ ေပါင္းစံုလာခဲ႕ၿပီး  သူတာ၀န္ ယူၿပီးေနာက္မွာ ခ်ယ္လ္ဆီးဟာ နာပိုလီကို အိမ္ကြင္းမွာ ဂိုးျပတ္ အႏုိင္ရၿပီး ႏွစ္ေက်ာ့ေပါင္းရလဒ္ (၅-၄)နဲ႔ ဆီမီးဖိုင္နယ္ အထိ တက္လွမ္းခဲ့ပါတယ္။


ဆီမီးဖုိင္နယ္မွာ ဥေရာပနဲ႔ ကမၻာ့ အေကာင္းဆံုး ဆိုတဲ့ ဘာစီလိုနာကို ႏွစ္ေက်ာ့စလံုး မ႐ႈံးေအာင္ (၂-၁)၊ (၂-၂)ရလဒ္ေတြ နဲ႔ ေက်ာ္ျဖတ္ခဲ့တယ္။ ခ်န္ပီယံလိဂ္မွာ စပိန္ ထိပ္သီး ရီးယဲလ္နဲ႔ဘာကာ ဒါဘီပြဲ ျဖစ္မယ္လို႔ ေဟာကိန္း ထုတ္ခဲ့တဲ့ ေဘာလံုး ဂု႐ုႀကီးေတြ မ်က္ႏွာပန္း မလွျဖစ္ခဲ့တယ္။ ဘာကာကို ခ်ယ္လ္ဆီးက ဘယ္လို ေက်ာ္ျဖတ္မွာလဲ ဆိုတဲ့ ေမးခြန္းေတြကလည္း သူငယ္တန္း သခ်ၤာပုစၦာ ျဖစ္သြားတယ္။ ေနာက္ဆံုး ဗိုလ္လုပြဲမွာ ဂ်ာမန္ထိပ္သီး ဘိုင္ယန္ျမဴးနစ္ရဲ႔ အလိုင္းယန္႔စ္အာရီနာကြင္းဟာ ခ်ယ္လ္ဆီးရဲ႔ ေမွ်ာ္လင့္ခ်က္ေတြ ပ်က္သုန္းမယ့္ ေနရာလို႔ ခန့္မွန္းခဲ့ၾကေပမယ့္ တခ်ိဳ႔ကေတာ့ ဘာစီလိုနာကို ေက်ာ္ျဖတ္ခဲ့တဲ့ ခ်ယ္လ္ဆီးရဲ႔ ကစားဟန္ ေဘာလံုး အဖ်က္၀ါဒ(Anti Football) ဟာ အဓိက လက္နက္ ျဖစ္လာမယ္လို႔ ခန္႔မွန္း ခဲ့ၾကျပန္တယ္။ ဘာစီလုိနာကို ခ်ယ္လ္ဆီး ေက်ာ္ျဖတ္ႏုိင္ခဲ့ေပမယ့္ အႀကီးအက်ယ္ နာမည္ ပ်က္ခဲ့တယ္။ လွပတဲ့ ေဘာလံုး အားကစားကို ဖ်က္ဆီးသူလို႔ ကင္ပြန္းတပ္ၾကတယ္။ ဒါဟာ ဒီမက္တီယိုရဲ ႔ေကာက္က်စ္ စဥ္းလဲတဲ့ ဗ်ဴဟာလို႔ တံဆိပ္ ကပ္ၾကတယ္။

ေဘာလံုး အဖ်က္၀ါဒ
ဒါေပမဲ့ ဆန္းစစ္ၾကည့္တဲ့ အခါ ဘာစီလိုနာလို ဘယ္အသင္းမွ ျဖတ္ေက်ာ္ဖို႔ မလြယ္တဲ့ အသင္းကို အႏုိင္ရမယ့္ ဗ်ဴဟာနဲ႔ ရင္ဆိုင္ခဲ့တာလုိ႔ ဆိုရမယ္။ Law of the game မွာ ခံစစ္ ပိတ္ဆို႔ၿပီး မက စားရဘူးလို႔ ျပဌာန္း မထားတဲ့ အတြက္ အႏိုင္ရမယ့္ လက္နက္ကို သံုးခဲ့တာ မွားသလားလို႔ ေစာဒက တက္သူေတြ ရွိပါတယ္။ တခ်ိဳ႔က ဒုတိယ ကမၻာစစ္အတြင္း အေမရိကန္ရဲ႕ အႏုျမဴဗံုး သံုးစြဲသြားပံုနဲ႔ ႏိႈင္းယွဥ္ ေ၀ဖန္ခဲ့ၾကေသးတယ္။ အီတလီက မူဆိုလီနီနဲ႔ ဂ်ာမနီက ဟစ္တလာတို႔ လက္နက္ ခ်ခဲ့ေပမယ့္ ၀င္႐ိုးတန္း ႏုိင္ငံေတြထဲမွာ ဂ်ပန္ တစ္ႏုိင္ငံတည္းသာ က်န္ေတာ့တာမို႔ မၾကာခင္ လက္နက္ခ် ရေတာ့မယ္ ဆိုတာ သိပါလ်က္နဲ႔ အေမရိကန္က ဘာေၾကာင့္ ဟီ႐ိုရွီးမားနဲ႔ နာကာဆာကီ ၿမိဳ႔ေတြမွာ အႏုျမဴဗံုး ႀကဲခဲ့သလဲ။ အခုလည္း ခ်ယ္လ္ဆီးရဲ႔ ခံစစ္ပိတ္ဆို႔ ကစားသြားပံုက အႏိုင္ရဖို႔ ေသခ်ာတဲ့ လက္နက္သံုးတဲ့ ပံုစံမ်ိဳးလို႔ ေထာက္ျပသူေတြလည္း ရွိတယ္။

ဘယ္လုိပဲ ျဖစ္ေစ ခ်ယ္လ္ဆီးဟာ ဘာကာကို အႏုိင္ရၿပီး ျမဴးနစ္ၿမိဳ႔ ဗိုလ္လုပြဲမွာ ဘိုင္ယန္ကို တူတူတန္တန္ တံု႔ျပန္ ကစားၿပီး ပင္နယ္တီနဲ႔ အႏုိင္ ရသြားခဲ့ပါၿပီ။ ဒါတင္မက  ျပည္တြင္း အမွတ္ေပး ၿပိဳင္ပြဲမွာလည္း သူ႔ လက္ထက္မွာ ရလဒ္ေကာင္းေအာင္ စြမ္းေဆာင္ႏုိင္ခဲ့တယ္။ အက္ဖ္ေအဖလား ဗိုလ္လုပြဲမွာလည္း အစဥ္အလာ ႀကီးမားတဲ့ လီဗာပူးကို အႏုိင္ယူ ဗိုလ္စြဲခဲ့တယ္။ ဒီလို စြမ္းေဆာင္ႏုိင္မႈေတြဟာ အထက္မွာ ဆုိခဲ့ပါ အတိုင္း အရင္းခံ အေၾကာင္းတရား မ်ားစြာ ရွိႏုိင္ေပမယ့္  ဒီမက္တီယိုရဲ႔ အသံုးမ်ားတဲ့ (၄-၅-၁)အခင္းအက်င္းက ခ်ယ္လ္ဆီးအတြက္ အေကာင္း ဆံုး အလုပ္ျဖစ္ခဲ့တာလို႔ ေကာက္ခ်က္ ဆြဲႏုိင္ ပါတယ္။

ကြင္းလယ္ဗဟို ျပဳစုဖြဲ႔မႈ
သူ႔အခင္းအက်င္းေၾကာင့္ ကြင္းလယ္ အင္အားေတာင့္တင္းၿပီး တိုက္စစ္ေရာ ခံစစ္မွာပါ လုိက္ပါ ကစားႏုိင္ဖို႔ အခြင့္အလမ္း ေကာင္းေတြ ရေစခဲ့တယ္။  ခ်ယ္လ္ဆီးရဲ႔ ကြင္းလယ္ထိေရာက္မႈကို ပိုမို ျမင့္မားေစတယ္။ တိုက္စစ္မွာ အႀကိမ္ႀကိမ္ ထုိးေဖာက္ေစျခင္းထက္ အခြင့္အေရး ရလို႔ တကယ္ ထုိးေဖာက္ၿပီဆိုရင္ ထိေရာက္တဲ႕ ဗ်ဴဟာနဲ႔ အက်ိဳးရွိရွိ အသံုးခ်တတ္တဲ့ သူ႔ရဲ႔ အကြက္ေစ့ေစ့ စီမံတတ္မႈ၊ ေဘာလံုး အသိအျမင္ ႀကြယ္၀မႈနဲ႔ ခက္ခဲတဲ့ ပြဲေတြ ရင္ဆိုင္ရသည့္တုိင္ ပြဲကို စနစ္တက် အကဲခတ္ ဖတ္႐ႈၿပီး ေခါင္းေအးေအးနဲ႔ တံု႔ျပန္တတ္မႈေတြဟာ ဒီမက္တီယိုရဲ႔ အားသာခ်က္ေတြလုိ႔ သံုးသပ္ ႏုိင္ပါတယ္။ ဒီအားသာခ်က္ေတြကို စနစ္တက် အသံုးခ်သြားႏုိင္မႈက သူ႔အတြက္ လက္ေတြ႔ အက်ိဳးရွိေစခဲ့တယ္လုိ႔ ဆိုရမွာပါ။

ဒါေပမဲ့ သူ႔မွာ အားနည္းခ်က္လည္း ရွိတယ္။ အဲဒါက မန္ေနဂ်ာအ ေတြ႔အႀကံဳ မျပည့္စံုမႈပါ။ အဆင့္ျမင့္ ပြဲေတြမွာ ဒီအေနအထားကို မၾကာခဏ ေတြ႔ခဲ့ရတယ္။ သူ႔ရဲ႔နည္း ျပဘ၀မွာ အေကာင္းဆံုး တက္လွမ္းမႈက ၀က္စ္ဘရြန္းကို (၂၀၀၉-၁၀)မွာ ပရီးမီးယား လိဂ္ေရာက္ေအာင္ ဦးေဆာင္ႏုိင္ခဲ့တာ ျဖစ္ၿပီး သူ႔ဘ၀မွာ အနိမ့္ဆံုး ျဖတ္သန္းရခ်ိန္ဟာ (၂၀၀၉)တုန္းက အတန္းတက္ ထပ္ေက်ာ့ပြဲမွာ အမ္ေကဒြန္းအသင္းကို ပင္နယ္တီအ ဆံုးအျဖတ္ယူၿပီး (၇-၆)နဲ့႐ႈံးခဲ့ရတဲ့ အျဖစ္ကို မေမ့ႏုိင္ဘူးလို႔ ဆုိပါတယ္။

သူဟာ ေခါင္းေအးတယ္၊  ၿပိဳင္ဘက္အသင္းကို ေသြးေအးေအး နဲ့တုံ့ျပန္တတ္တယ္ အဲဒီ့ အခ်က္ေတြထဲမွာ သည္းခံ စိတ္ရွည္မႈလည္း ပါ၀င္တယ္။ အသိ သာဆံုးက ဘာကာကို ပထမ အေက်ာ့ရင္ ဆုိင္ရာမွာ သူ႔အသင္းသားေတြဟာ ကြင္းလယ္ကို လံုး၀ မတက္ဘဲ ဧရိယာထဲမွာ ခံစစ္ကို ေစ့ေစ့ပိတ္ၿပီး စိတ္ရွည္ရွည္ ေစာင့္ကစားခဲ့ပံုက ဒီအခ်က္ကို သိသာေစတယ္လို႔ ဖြင့္ဟၾကတယ္။

ဒီမက္တီယုိရဲ႕ ဗ်ဴဟာ
ဘာကာကို ခံစစ္နဲ႔ ရင္ဆုိင္ခဲ့ေပမယ့္ တကယ္ေတာ့ ဒီမက္တီယိုဟာ တိုက္စစ္ အဓိက ထားတတ္တဲ့ မန္ေနဂ်ာမ်ိဳးပါ။ အထက္မွာ တင္ျပထားခဲ့သလို (၅-၄-၁)အခင္းအက်င္းကို အက်ိဳးရွိရွိ ထိေရာက္ေအာင္ သံုးတယ္။ ကြင္းလယ္ကို လိုသလို ခိုင္းႏိုင္ေအာင္ အင္အားမ်ားမ်ား စုဖြဲ႔ထားတယ္။ ခံစစ္ေရာ၊ တိုက္စစ္ပါ ထပ္ၾကပ္မကြာ လိုက္ပါေစတယ္။ ဒါေၾကာင့္ သူတာ၀န္ယူခဲ့တ့ဲအ သင္းေတြမွာ ဂိုးသြင္းမ်ားတာေတြ ေတြ႔ရပါတယ္။ ဒီအခ်က္က သူဟာ တိုက္စစ္ အသားေပးတယ္ ဆိုတာ သိသာေစခဲ့တယ္။ ဒါေပမဲ့ ဘာကာနဲ႔ ဆီမီးႏွစ္ေက်ာ့မွာေတာ့ ေျပာစရာ ျဖစ္ေအာင္ မ်က္ႏွာေျပာင္ခဲ့ရတယ္။

ဒီမက္တီယိုရဲ႕ ေနာက္ထပ္ ထူးျခားမႈက  ၿပိဳင္ဘက္အသင္း လႈပ္ရွားမႈေပၚ မူတည္ၿပီး လ်င္ျမန္တဲ့ တန္ျပန္တိုက္စစ္ကို ခ်က္ခ်င္း တံု႔ျပန္ႏုိင္ျခင္း ျဖစ္ပါတယ္။ ရန္သူကို အလစ္အငိုက္ ဖမ္းတတ္တယ္။ ဒီအခ်က္က ဘာကာနဲ႔ ဆီမီးႏွစ္ေက်ာ့မွာ ဒေရာ့ဘာ၊ ဖာနန္ ဒိုေတာရက္စ္တို႔ တန္ျပန္တုိက္စစ္ကရသြား တဲ႕ဂိုးေတြက သိသာေစပါတယ္။ သူဟာ ဒီလို တန္ျပန္တိုက္စစ္ ဆင္ရာမွာလည္း အေသ အခ်ာ စဥ္းစားၿပီးမွ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ ခ်တာမို႔ ဒီ အခ်က္ေတြဟာ သူ႔ရဲ႔ အားသာခ်က္ေတြ ျဖစ္ခဲ့ပါတယ္။

ဒီမက္တီယို ပံုရိပ္
သူ႔ရဲ႕ ကစားသမား ပံုရိပ္ဟာ ဆြစ္လိဂ္မွာ စတင္ခဲ့တယ္။ (၁၉၉၃)မွာ စီးရီးေအရဲ႔ လာဇီယို အသင္းကို ေရာက္တယ္။ ကစားဟန္ ညက္ေညာတဲ့ မက္တီယိုဟာ စီးရီးေအမွာ သူ႔ကိုယ္သူ ထူေထာင္ႏုိင္ခဲ့တယ္။ နည္းျပ ႀကီး ဒင္းနစ္ဇီမန္းနဲ႔ ျပႆနာ မျဖစ္ခင္ အထိ လာဇီယိုမွာ အဆင္ေျပခဲ့တာပါ။ (၁၉၉၆)မွာ ေတာ႕ ထုိစဥ္က ခ်ယ္လ္ဆီးရဲ႔ စံခ်ိန္တင္ ေျပာင္းေရႊ႔ေၾကး ေပါင္(၄ .၉)သန္းနဲ႔ အဂၤလန္ကို ေရာက္ခဲ့တာ ျဖစ္ပါတယ္။ သူ႔ရဲ႔ေဘာလံုး အေပးအယူ ေသသပ္မႈ၊ အေ၀း ေဘာကန္ခ်က္ေတြနဲ႔ ဂိုးသြင္းႏိုင္မႈေတြက သူ႔ကိုထင္ ေပၚေစၿပီး ၾကယ္ပြင့္ ကစားသမား အဆင့္မ်ိဳး နဲ႔ အသိအမွတ္ျပဳ ခံခဲ့ရတယ္။ သူဟာ ယခင္ ကတည္းက ေအာင္ျမင္မႈေတြ စတင္ ရခဲ့သူလည္း ျဖစ္ပါတယ္။

စတမ္းဖို႔ တံတားမွာ အက္ဖ္ေအဖလား  ႏွစ္လံုး၊ လိဂ္ဖလား တစ္လံုး၊ ယူအီးအက္ဖ္ ေအ႐ႈံးထြက္ ဖလားတစ္လံုးနဲ႔ စူပါဖလားတစ္လံုး ဆြတ္ခူးခဲ့တယ္။ အီတလီ လက္ေရြးစင္ အသင္းမွာ ပါ၀င္ခဲ့ၿပီး ႏုိင္ငံတကာပြဲ(၄၄)ပြဲ ကစားခဲ့တယ္။ ကြင္းလယ္ ကစားသမားတစ္ဦး အေနနဲ႔ ႏွစ္ဂိုးပဲ သြင္းႏုိင္ခဲ့တာ အားမရစရာလို႔ ဆိုရမွာပါ။ သူဟာ ကစားသမား ဘ၀မွာ ေအာင္ျမင္မႈ ရခဲ့သူျဖစ္ၿပီး အီတလီ လက္ေရြးစင္ အသင္းနဲ႔ အတူ ယူ႐ို-၉၆ ၿပိဳင္ပြဲနဲ႔ (၁၉၉၈)ကမၻာ့ဖလား ၿပိဳင္ပြဲေတြ ႏႊဲခဲ့ဖူးသူ ျဖစ္ပါတယ္။ ဆြစ္ကလပ္အသင္း စိန္႔ဂါ ဇင္းနဲ႔ ရင္ဆိုင္ခဲ့တဲ့ ယူအီးအက္ဖ္ေအ ဖလား ၿပိဳင္ပြဲ တစ္ခုမွာ သူ႔ေျခေထာက္႐ိုး သံုးပိုင္းက်ိဳးခဲ့ၿပီးေနာက္ ေဘာလံုးသမား ဘ၀က အနား ယူခဲ့ရတယ္။

ပရီးမီးယား အတိတ္ပံုရိပ္
ပရီးမီးယားလိဂ္ကို နည္းျပဘ၀နဲ႔ စတင္ခ်ိန္မွာ တာထြက္ခရီး လွပခဲ့တယ္။ ၀က္စ္ဘရြန္းနဲ႔ ရာသီအစ(၅)ပြဲမွာ (၇)မွတ္ရခဲ့တယ္။ ဒီဇင္ဘာလ အထိ သူ႔အတြက္ပန္း ခင္းလမ္းပါ။ အေစာပိုင္း ပံုစံ သိပ္မေကာင္း ေပမယ့္ (၁၀)ပြဲမွာ (၁)ပြဲႏုိင္ခဲ႕တယ္။ ဒီရ လဒ္က ဘုတ္အဖြဲ႔ရဲ႕ ေက်နပ္မႈ အတြက္ လံုေလာက္ခဲ့တယ္။ (၂၀၁၁)ေဖေဖာ္၀ါရီ(၅) ရက္မွာ မန္စီးတီးကို(၃)၈ိုးျပတ္႐ႈံးၿပီးေနာက္ သူ႔ကို ၀က္စ္ဘရြန္းက ထုတ္ပယ္ခဲ့တယ္။ ေနာက္ႏွစ္ေႏြမွာေတာ့ ခ်ယ္လ္ဆီးမွာဗီလာ ဘိုအာ့စ္ရဲ႔ လက္ေထာက္အျဖစ္ ေရာက္လာတယ္။ ဒီေနာက္ပိုင္း သူ႔ရဲ႔ တက္လွမ္းမႈေတြ ကေတာ့ပစၥဳပန္ပံုရိပ္ေတြ အျဖစ္ အဂၤလန္ရဲ႔ လန္ဒန္ၿမိဳ႔ေတာ္ အသင္းကို ယူအီးအက္ဖ္ေအ ခ်န္ပီယံလိဂ္ ဖလားႀကီး ဆြတ္ခူးႏုိင္တဲ့ ပထမဆံုးအသင္း ျဖစ္ေအာင္ စြမ္းေဆာင္ ေပး ႏုိင္ခဲ့ပါၿပီ။

ေရာဘတ္တိုဟာ မတုန္မလႈပ္ ေက်ာက္တု႐ုပ္ ပံုစံမ်ိဳးပါ။ စိုးရိမ္ ေၾကာက္ရြံ႔ တတ္တဲ့ ပံုစံမ်ိဳး မရွိသလို ဘယ္အရာကုိမွလည္း အလ်င္စလို ႀကံစဥ္ လုပ္ကိုင္တာမ်ိဳး မရွိပါဘူး။ ဆံုးျဖတ္ခ်က္ ခ်ရာမွာ လ်င္ျမန္ေပမယ့္ အဲဒီဆံုးျဖတ္ခ်က္ဟာ ေလးေလးနက္နက္ စဥ္းစားၿပီးမွ ခ်တာမ်ိဳးပါ။ ေဘာလံုးနဲ႔ ပတ္သက္လာရင္ အေလးအနက္ထား စဥ္းစားတယ္။ ဥာဏ္ရည္ ထက္ျမက္တယ္။ ဘာသာစကား(၅)မ်ိဳး တတ္ကြၽမ္းတယ္။ အဲဒီ အခ်က္ေတြက သူ႔အတြက္ ေကာင္းက်ိဳး ျဖစ္ေစခဲ့တယ္။ ခ်ယ္ဆီးအတြက္ အက္ဖ္ေအ ဖလားနဲ႔ ခ်န္ပီယံလိဂ္ဖလား ႏွစ္လံုးကို (၃) လအတြင္း ရယူေပးသြားတဲ႕ ယာယီမန္ေနဂ်ာ တစ္ေယာက္ရဲ႔ အျဖစ္ဟာ မွတ္တမ္းတင္ ထုိက္ပါတယ္လုိ႔ ဆိုပါရေစ . . .

မွတ္ခ်က္။   ။ SM Journal Vol.1 No.31 မွ ေဆာင္းပါးအား ျပန္လည္ေဖာ္ျပေပးထားျခင္း ျဖစ္ပါသည္။

Posted in: ေဆာင္းပါး